ISO内审员精华教程实战培训必备.pptVIP

ISO9001:2008;教育的四个阶段;二阶段:;三阶段:;四阶段:;经营管理者的决心与支持

--领导素质,鼓励士气.

2.推行骨干的负责和尽职

--绝不推拖,按时完毕.

3.全体员工的共识和配合

--了解政策,落实执行.

4.推感人员的周详策划和魄力

--连续改善,永不厌倦.;;;?促进市场竞争力和提升企业形象;

?增强客户的信心;

?增强连续改善和追求客户满意;

?提升企业内部管理;

?加强了与客户及供应商的沟通;

?减少客户对企业的审查.;?提升运作效率和生产力;

?规范质量管理;

?鼓励员工士气;

?减少失误和重复修正;

?为建立其它管理体系打下坚实基础;

?技术和经验不会因员工的流失而损失.;?为员工创造良好的工作和生活环境；

?提升了员工的素质;

?提升了员工的工作效率;

?加强了员工之间的沟通;

?增长了员工的收入.;;;;;;程序文件:计划性、管理性文件

--它是对于企业各项管理作业流程及权责加

以规范。例如《采购程序文件》等。;ISO9OOO;属第三方;第一方认证：系组织(企业)自我诊疗，对外仅

能宣称企业符合ISO9000的质量制

度,不含有公信力。;质量管理体系绩效评估;;ISO9000族标准的发展:;--1987年3月