制药公司研发项目制度
一、总则
(一)目的:依据《药品管理法》及相关行业基础标准,结合公司研发战略,针对项目立项混乱、资源分散、进度失控、成果转化难等核心痛点,旨在规范研发项目全流程管理,防控技术风险与知识产权侵权风险,提升研发效率与成果转化率,降低运营成本。
1、统一项目立项评审标准,优化资源配置;
2、明确项目各阶段职责分工,强化过程监控;
3、建立成果评价与转化机制,保障知识产权安全。
(二)适用范围:覆盖研发部、质量部、生产部、知识产权部等部门及对应岗位,包括正式员工、实习生、合作专家,适用所有新药研发项目,临时性技术改进项目除外,此类项目由研发部负责人简易审批。
1、研发部:项目提议
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