凹印制版车间绩效考核制度.doc

凹印制版车间绩效考核制度

制度实施总则：公开公正公平竞争激励

员工工资核算：

车间员工工资=计件工资+绩效工资+激励工资。其中计件工资占车间总工资的55%，绩效工资占35%，激励工资占10%。

绩效考核规定：

当月出勤不足1/3的员工，取消其本月绩效考核资格。

当月出勤不足2/3的员工，本月按1/2考核分值计算。

当月出勤超过2/3的员工，给予满分考核。

一．记件工资。

车间拼版员工以每日记件分为依据，月底综合核算计件工资。雕刻员工以每日雕刻面积为依据，月底核算计件工资。如有胡乱记工者，第一次罚100元，第二次罚300元，第三次车间向公司提出辞退申请。

二．绩效工资。

考核工资以车间综合考核员工各项工作指标为依据，进行核算工资。

绩效考核工资共分以下几项：

（一）产量。基准分10分.

1.班组合产量奖励。以班组合产量为基础，班组合10个班以上的参与考核，折合每日产量（标准大版），产量第一的班组合成员+5分。

2.设立每日产量奖励。在公司活量充足，设备运行正常的情况下，以每班折合25支大版为标准,每超出一支班组合成员各+1分。

（二）质量。基准分10分。

1返工处罚。

（1）个人技术类返工，包括网变（车间内部发现）,齐茬,震纹，铜屑回填，滑角伤等，每支-2分，计入个人返工，参与质量评比。

（2）人为返工。包括雕刻返工和拼版返工，每支-4分。

※同一类型错