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新生儿科肠道病毒医院感染暴发应急处置演练

一、演练前准备：未雨绸缪，夯实基础

演练的成功与否，很大程度上取决于前期准备工作的充分性。

（一）成立演练工作组与明确职责

首先应成立由医院分管领导牵头，医务、护理、感控、新生儿科、检验、后勤保障等多部门负责人及业务骨干组成的演练工作组。明确各部门及人员职责：如总指挥负责整体协调与决策；新生儿科负责模拟病例的呈现、患儿救治及科室内部协调；感控科负责演练方案的制定、技术指导、过程评估及感染控制措施的落实监督；检验科负责模拟标本的检测与结果报告；医务科负责人员调配与医疗流程协调；护理部负责护理操作规范与人员安排；后勤保障部负责防护物资、清洁消毒用品的供应等。

（二）制定详细演练方案

演练方案是演练的行动指南，应包括演练目的、演练原则（如模拟实战、安全第一、突出重点）、假设情景设定（如暴发的病毒类型可设定为常见的柯萨奇病毒或埃可病毒，避免具体数字，描述为“某型肠道病毒”）、参演人员、演练流程、各环节时间节点、预期目标、评价标准、应急通讯录等。情景设定应具有代表性，例如：新生儿科某日连续出现数例（避免具体数字，可用“多例”或“数例”）以发热、呕吐、腹泻或皮疹为主要表现的患儿，经初步检查提示肠道病毒感染可能，疑似发生医院感染暴发。

（三）演练前培训与物资准备

演练前，需对所有参演人员进行培训，使其熟悉演练方案、各自职责、应急处置流程、相关知识（如肠道