2026年管理类联考MBA战略管理专项训练模拟试卷.docxVIP

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  • 2026-09-20 发布于江西
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2026年管理类联考MBA战略管理专项训练模拟试卷.docx

2026年管理类联考MBA战略管理专项训练模拟试卷

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的四个选项中,只有一个是符合题目要求的,请将正确选项的字母填在题后的括号内)

1.战略管理过程中的核心环节是()

A.战略分析,包括外部环境和内部资源评估

B.战略制定,明确组织目标与路径选择

C.战略实施,将战略转化为具体行动

D.战略评估,监控战略执行效果与调整

解析:战略管理是一个动态循环过程,涵盖分析、制定、实施和评估四个阶段。战略分析是基础,但核心环节是战略制定,因为这一阶段直接决定了组织如何响应环境变化、利用资源优势达成目标。战略实施是将战略落地的关键,而战略评估是确保持续有效的保障。根据《战略管理》教材第3章核心理论,战略制定涉及SWOT分析、价值链分析等工具,最终形成具体战略方案,其复杂性和重要性使其成为管理过程中的核心环节。选项A是分析阶段,C是实施阶段,D是评估阶段,均不如B的核心地位突出。

2.波特五力模型中,对行业竞争强度影响最大的是()

A.现有竞争者之间的对抗强度

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

解析:根据波特五力模型理论(第4章),现有竞争者对抗强度是决定行业竞争激烈程度的最直接因素。该模型认为行业结构决定竞争强度,其中现有企业间

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