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2026/9/192课程概要招聘管理概述招聘渠道选择招聘核心程序招聘管理流程附件?第2页

2026/9/193人力资源管理方针了解人的需求尊重人的价值开发人的潜能鼓励人的创造促进员工与企业共同发展第3页

2026/9/194吸引优秀人才、保存优秀人才、发展优秀人才人力资源部门和用人部门有效沟通,招聘到合适人才人员配备合理，各类人才职业发展通道多样化前瞻性和针对性培训支持企业战略和业务发展考评制度完善，报酬与绩效挂钩，有效鼓励员工，员工积极性高组织及岗位设计明晰，人员职责清楚，人才需求明确招聘考评鼓励岗位设计培训人员配备人力资源管理各项职能模块形成一种互为因果的封闭循环，各职能相互支持才能有效促进企业的发展第4页

2026/9/195招聘工作的主要性一、招聘直接关系到企业人力资源的形成，招聘的员工中有可能是企业未来的老总、资深技术人员、销售人员等企业核心骨干，影响企业未来的命运二、招聘是人力资源管理中其它工作的基础，把好招聘关是人力资源管理成功的开始三、统计成果表明：招聘专业人员的费用大致为这些人第一年工资的40-50%；招聘到合适的员工能为企业带来效益,但不合格员工会产生巨大的额外费用：直接费用招聘员工不合格