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污水管网运营维护应急抢险方案

1应急组织架构及职责分工

建立权责清晰、响应高效的三级应急指挥体系，覆盖从接报到险情处置全流程，明确各岗位人员职责，避免推诿扯皮。

1.1指挥体系设置

总指挥由污水管网运营单位主要负责人担任，全面负责应急抢险的统筹指挥、资源调度、响应启动与终止审批；副总指挥由运营单位分管运维、安全的2名负责人担任，分别负责橙色、黄色等级响应的现场指挥，协助总指挥开展红色响应处置工作。

指挥体系下设5个专项工作组，人员配置及核心职责如下：

（1）现场抢险组：固定配置12人，其中持有限空间作业证人员4名、持潜水作业证人员2名、持特种车辆操作证人员3名、辅助作业人员3名，负责现场警戒、人员疏散、清掏疏浚、漏点修复、临时排水、管道抢修等现场作业，所有人员均需接受每年不少于40学时的应急技能培训，考核合格后方可上岗。

（2）技术支撑组：配置给排水工程师2名、结构工程师1名、环境工程师1名，负责调取管网GIS数据、在线监测数据、管线交底资料，制定抢险技术方案，开展现场风险评估，指导抢险作业合规开展，对修复质量进行验收。

（3）后勤保障组：配置3人，负责应急物资、装备、车辆的调度，保障抢险人员的饮食、防护物资供应，对接相关部门协调救援资源。

（4）舆情沟通组：配置2人，负责对接受影响区域的居民、商户，告知处置进展，回应群众诉求，同步对接属地宣传部门，统一发布险情处置信息，避免不