层次分析法深度解析与实战应用指南.pptVIP

层次分析法;层次分析法（AHP）是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂(T.L.Saaty)于上世纪70年代初，为美国国防部研究“依据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决议分析方法。

这种方法的特点是在对复杂的决议问题的本质、影响原因及其内在关系等进行进一步分析的基础上，利用较少的定量信息使决议的思维过程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决议问题提供简便的决议方法。

是对难于完全定量的复杂系统作出决议的模型和方法。;决议是指在面临各种方案时需要依据一定的标准选择某一种方案。日常生活中有许多决议问题。举例

1.在海尔、新飞、容声和雪花四个牌号的电冰箱中选购一种。要考虑品牌的信誉、冰箱的功效、价格和耗电量。

2.在泰山、杭州和承德三处选择??种旅游点。要考虑景点的景色、居住的环境、饮食的特色、交通便利和旅游的费用。

3.在基础研究、应用研究和数学教育中选择一种领域申报科研课题。要考虑成果的贡献（实用价值、科学意义），可行性（难度、周期和经费）和人才培养。;层次分析法建模;一、层次分析法概述;层次分析法是社会、经济系统决议中的有效工具。其特征是合理地将定性与定量的决议结合起来，按照思维、心理的规律把决议过程层次化、数量化。是系统科学中常用的一种系统分析方法。

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