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备用供应商储备方案

总述

我是公司采购部负责核心物料对接的采购专员，前两年我们曾经历过一次刻骨铭心的供应链危机：当时给我们供应主打产品核心包材的主供应商，突然因为环保整改加厂区设备故障停供，一停就是半个多月，刚好赶上我们的年度大促档期，整个公司上下都急得火上浇油，我连着一个星期天天熬夜找货源，最后好不容易找到一家临时工厂供货，光是成本就比平时高了三成，还差点因为供货不及时丢了大渠道的订单。从那之后我就一直跟部门提议，一定要做一套完善靠谱的备用供应商储备方案，不能把所有鸡蛋都放在一个篮子里。这份方案就是我们结合之前的教训，一步步打磨出来的，核心目的就是给我们公司的供应链上一道保险，遇到任何突发情