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铸造车间型砂循环利用管理制度

我干铸造快二十年了，亲眼见过早年车间一车车用剩的旧型砂直接拉去郊外填埋，不仅每吨铸件的用砂成本居高不下，刮风的时候厂区周围全是黄沙，周围住户怨言很大，我们自己上班也吃一肚子灰。这些年我们一步步摸索，推型砂循环利用，不仅把新砂消耗量降了快三成，车间成本下来了，环境也干净了，这套管理制度是我们踩了不少坑总结出来的，实打实能用，为了落实节能减排要求、稳定铸件质量、降低生产成本、减少固体废弃物排放，结合我们车间实际生产情况，制定本制度，所有车间从业人员都要严格遵守。

1管理职责划分

要把循环利用的事落到位，首先得把每个人每个岗的责任说清楚，不能出了问题没人管，好事都抢着沾。我们按工序把责任划分清楚，每个环节都有人盯。

1.1车间管理组职责

车间主任作为第一责任人，全面负责型砂循环利用的整体协调，负责审批再生型砂的工艺配比，核定每个月的新砂消耗定额，组织定期检查制度落实情况，协调解决循环利用过程中出现的设备、人员、物料问题。车间工艺员负责具体的技术管理，每天要抽检型砂性能，根据生产的铸件种类调整再生砂和新砂的配比，统计每天旧砂回收量、再生合格率、新砂补加量，整理数据总结问题，还要负责对一线班组做技术指导和培训。

1.2旧砂预处理班组职责

预处理是把好循环利用的第一关，我以前就见过班组偷懒，旧砂里的铁块没捡干净，把磁选机滚筒卡坏了，停了大半天工，损失比省那点