二手房产单店运营精华攻略.pptVIP

菏泽易成房地产服务有限企业;店长作为一种门店的统帅，能够说是门店的灵魂。一种店长不但要是业务高手，还要是优秀的管理者。一种优秀的店长必须含有敏锐的嗅觉，出色的管理能力，只有这么他才会领导团队进行有效的开发、获取客户、成交。作为企业承上启下的管理阶层，店长还要具备强而有力的执行力，另外他还肩负着培养人才的使命。店长对员工的喜怒哀乐要了如指掌，面对各种情况要发挥领导魅力，能够适时鼓励员工，能够妥善处理各种事件，能预防及排除各项纷争。;四大定位

核心方略

怎样实现“业绩稳定”;四大定位：

一、旗舰店、中档店还是低档店？－门店定位

二、你在为谁打工？ －角色定位

三、利润是一种需要计划的职责 －利润定位

四、协助别人，成就自己 －关系定位

;一、旗舰店、中档店还是低档店？－门店定位

;请问您所在的店未来可打造成

旗舰店

中档店

低档店？;作为门店的管理者，必须清楚门店在不同阶段的优势、劣势以及竞争力分别是什么，这么才能依据门店实际情况找准门店定位。;二、店长，你在为谁打工？

你终究该忙什么？

;店长成长的三环节;店长成长的