项目管理职业认证IPMP项目评估与论证精要教程.pptVIP

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  • 2026-09-20 发布于北京
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项目管理职业认证IPMP项目评估与论证精要教程.ppt

国际项目经理资质认证(IPMP)培训纲要

第三部分项目论证与评估

广州智造项目管理咨询有限企业

IPMP广东省培训与认证中心

第1页

主要内容

项目论证的概念

项目论证的基本程序

项目论证的内容

项目论证的原理和方法

项目评估的概念

第2页

一、项目论证的概念

项目论证的概念

项目论证的作用

项目论证的着力点

项目论证的层次

项目论证的质量、时间和费用

第3页

1.项目论证

项目论证是指对拟实施项目在

技术上是否可能

经济上是否有利

建设上是否可行

所进行的综合分析和全方面科学评价的技术经济研究活动。

第4页

项目论证主要回答的问题

项目在技术上是否可行?

项目在经济上是否有生命力?

项目在财务上是否有利可图?

项目能否筹集到全部资金?

项目需要多少资金?

项目需要多长时间能建立起来?

项目需要多少物力、人力资源?.

第5页

通过项目论证要达成的结论

论证项目建设的条件是可靠的

项目采用的技术是先进的

经济上是有较大的利润可图的.

第6页

2.项目论证的作用

项目论证报告可作为:

确定项目实施的依据

向银行贷款的依据

申请建设执照的依据

与相关单位签署协作的依据

项目实施基础资料的依据

项目各项工作安排的依据

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3.项目论证的出发点

要站在咨询的立场上

应提出各种替换方案

对各种方案要做经济分析

决定最正确投资时期和投资规模

要提出可能实施的详细办法

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