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- 2026-09-21 发布于江苏
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供应链主管采购成本管理绩效评估表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
成本控制能力
采购成本节约率
30%
15
评估主管在采购过程中的成本控制能力,包括但不限于供应商选择、谈判技巧、采购策略等。
成本控制能力
采购价格波动控制
30%
10
评估主管对市场动态的把握能力,以及应对价格波动的措施有效性。
成本控制能力
供应商成本降低贡献
30%
10
评估主管在供应商管理中推动成本降低的能力。
成本控制能力
库存成本控制
30%
5
评估主管在库存管理方面的成本控制能力。
成本控制能力
采购流程优化
30%
10
评估主管在采购流程优化方面的能力,包括流程简化、效率提升等。
供应商管理能力
供应商质量稳定性
25%
15
评估主管在供应商选择和管理中确保产品质量稳定性的能力。
供应商管理能力
供应商关系维护
25%
10
评估主管与供应商关系维护的能力,包括沟通、合作等。
供应商管理能力
供应商开发效率
25%
10
评估主管在供应商开发方面的效率。
供应商管理能力
供应商绩效评估
25%
5
评估主管对供应商绩效评估的准确性。
供应商管理能力
供应商风险管理
25%
10
评估主管在供应商风险管理方面的能力。
团队协作与领导能力
团队协作效率
20%
10
评估主管在团队协作中的领导能力和效率。
团队协作与领导能力
下
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