供应链主管采购成本管理绩效评估表.docxVIP

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  • 2026-09-21 发布于江苏
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供应链主管采购成本管理绩效评估表.docx

供应链主管采购成本管理绩效评估表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

成本控制能力

采购成本节约率

30%

15

评估主管在采购过程中的成本控制能力,包括但不限于供应商选择、谈判技巧、采购策略等。

成本控制能力

采购价格波动控制

30%

10

评估主管对市场动态的把握能力,以及应对价格波动的措施有效性。

成本控制能力

供应商成本降低贡献

30%

10

评估主管在供应商管理中推动成本降低的能力。

成本控制能力

库存成本控制

30%

5

评估主管在库存管理方面的成本控制能力。

成本控制能力

采购流程优化

30%

10

评估主管在采购流程优化方面的能力,包括流程简化、效率提升等。

供应商管理能力

供应商质量稳定性

25%

15

评估主管在供应商选择和管理中确保产品质量稳定性的能力。

供应商管理能力

供应商关系维护

25%

10

评估主管与供应商关系维护的能力,包括沟通、合作等。

供应商管理能力

供应商开发效率

25%

10

评估主管在供应商开发方面的效率。

供应商管理能力

供应商绩效评估

25%

5

评估主管对供应商绩效评估的准确性。

供应商管理能力

供应商风险管理

25%

10

评估主管在供应商风险管理方面的能力。

团队协作与领导能力

团队协作效率

20%

10

评估主管在团队协作中的领导能力和效率。

团队协作与领导能力

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