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建筑施工物资采购管理制度

1.总则

1.1目的与依据

为规范公司建筑施工项目物资采购全流程管理，保障物资质量符合施工要求与国家规范，控制项目采购成本，提升采购效率与合规性，根据《中华人民共和国招标投标法》《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）《企业内部控制基本规范》及公司相关管理制度，结合建筑施工行业特点，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有在建、拟建建筑施工项目的物资采购管理，涵盖主材（钢筋、水泥、混凝土、砂石料、防水材料、保温材料等）、辅材（扣件、螺栓、扎丝、焊条等）、周转材料（钢管、模板、脚手架等）、机械设备配件及其他施工用物资。

1.3管理原则

坚持“质量优先、成本最优、合规透明、高效协同”的管理原则，确保物资采购满足项目施工进度、质量标准与成本控制目标。

1.4部门职责

1.4.1采购部：负责物资采购全流程的组织实施，包括供应商管理、采购需求对接、采购方式选择、合同签订、物资跟踪、入库管理、结算配合；负责建立合格供应商名录，开展供应商评估与分级；负责采购数据统计与分析，优化采购流程。

1.4.2工程部：负责审核项目部提交的物资需求计划，确认需求与施工进度、图纸要求、施工组织设计的匹配性；参与供应商考察、采购评审、技术参数确认；负责协调解决物资采购中的技术问题。

1.4.3质量部：负责制定物资质量标准，审核需求计划中的质量要