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财务审批流程优化工作汇总

我在公司财务部负责流程合规与内部优化工作快五年了，这两年随着公司业务规模不断扩大，员工人数翻了快一倍，原来沿用了好几年的财务审批流程越来越跟不上大家的需求，不光业务部门同事天天找我们吐槽流程慢、卡审批，我们财务部内部处理起来也一肚子糟心，经常要当“夹在中间的坏人”，一会儿被业务催，一会儿要跟领导解释流程问题。所以上半年我们正式牵头启动了全公司范围的财务审批流程优化项目，拉着各业务部门、行政部、IT部一起配合改，现在新流程落地已经小半年了，整体运行顺畅，解决了绝大多数原来的痛点，今天我把整个工作做一个完整的汇总梳理。

1优化启动阶段：全链路问题梳理与前期筹备

正式启动