县域医共体实践探索 某地案例实录.pdfVIP

县域医共体的实践与探索以某地为例

于中部山区的县城常住人口约万地形多山交通相对不便过去该地的医疗资源呈现出县级医院人满为基层机构人手不足慢病管理薄弱转诊流程不畅的局面县医院承担大病救治和疑难诊治基层卫生服务机构承担日常基本保健和慢病管理但两端联系还不紧密信息无法互认者往返就

近些年，国家把县域医疗共同体建设作为城乡医疗服务一体化的重

要抓手，强调在基层实现综合诊疗、慢病管理、公共卫生协同、信息

互联互通，让百姓在家门口就能获得安全、方便、可负担的医疗服务。

所谓县域医共体，实际上就是以县为单元，把县域内的医院、社区卫

生服务机构、乡镇卫生院、村卫生室等资源整合起来，形成一个统一

治理、共同运行、共享信息和协同服务的健康共同体。它不是简单的

“医院扎堆”，也不是“基层靠后”、“大医院一家单打独斗”的旧格局，而

是以患者需求为导向、以协同治理和持续改进为路径的治理共同体。

以某地为例，这是一座位于中部山区的县城，常住人口约70万，

地形多山、交通相对不便。过去，该地的医疗资源呈现出“县级医院人

医成本高就诊时间长群众对就医体验不满意基于此该地将县域医共体建设写入地方改革日程力求通过制度设计资源整合和信息平台建设打通基层向上上级向下的经脉让基层能力明显提升居民就医更便捷在服务与运行层