跨国公司经营与管理考点(推荐5篇).pdfVIP

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跨国公司经营与管理考点(推荐5篇).pdf

跨国公司经营与管理考点(推荐5篇)

第一篇:跨国公司经营与管理考点

跨国公司经营与管理

题型设计:名词解释4*5

多选10*2

简答2*10

论述3*6

案例22

一、名词解释1.本土化经营战略:

公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中,为迅速

适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、

资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其

成为地道的当地公司。

2.结构性标准:跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实

体。基本标准是:

(1)它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成;(2)在统

一的决策体系下,拥有共同战略和相关政策;

(3)它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系,它的一个

或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。特别是各个经济实

体之间能够共享知识、资源、信息,并且需要共同承担责任和风险。3.

特许经营:是指特许方在协议期限内将其所有商标、商号、产品专利、

专有技术和经营方式等资产以特许权的形式授予被特许者,在指定区

域内使用的经营方式。特许经营是一种资产使用权的有偿转让。

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