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- 2026-09-21 发布于山东
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制作时间:2026年7月汇报周期:2026年1一6月汇报部门:供应链中心综合降本金额单位:%/成本占比同比降低4.8%数据准确率单位:%个百分点8提升96%88%呆滞库存占比单位:%个百分点3.5下降5.2%8.7%准时交付率单位:%个百分点7.5提升89.5%82%我们致力于构建更具韧性、更高效率、更可持续的供应链体系,为业务增长提供确定性支撑。供应链管理的核心正在从“成本中心”转向“价值中心”。04夯实数字化与数据治理基础,构建数据驱动的供应链能力底座打基础03端到端成本管控与精益运营,持续释放降本增效空间降成本02优化库存结构与周转效率,实现库存健康与服务水平平衡控库存01强化多源保障与供应商协同,提升供应韧性与风险抵御能力稳供应(对比2025年1—6月)核心价值主张二、核心策略与方向2026上半年供应链运营复盘暨下半年数字化升级规划双源覆盖率单位:%个百分点14提升62%48%行业数字化投入同比增长+28.7%供应链AI应用渗透率提升至36%AI与数字化渗透加速03·客户需求波动幅度同比+22.4%·小批量、多批次订单占比达67%订单碎片化与需求波动02关键原材料供应不确定性上升大宗原材料价格指数同比波动+18.6%原材料价格波动加剧01四、2026年1—6月关键运营指标一、行业背景与挑战从保供稳链到价值提效,构建数据驱动的韧性供应链体系
04数据治理水平决定数字化与AI
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