制程质量周例会10-4W（20091025-20091031）.pptVIP

Placeholder-presentationtitle|6April,2006制造部质量周例会(10-4W10/25-10/31)2009年1、KPI分析2、巡检问题3、质量案例4、流程审查目录1、KPI--生产直通率指标恶化且不达标：1）贴片恶化1.59%（TD105T、I380、X1、F310）2）测试恶化0.15%（TD105、I389、I61、I380）3）装配恶化0.13%（A310、I380、X1、TD900、P82）超过3周未结案龙虎榜1、设计不良38%，待11月份验证；2、物料问题38%，无最新进展，只能产线克服生产，需尽快解决。1、KPI—质量异常及时结案率10月返工单及时回复率接近100%制程不良（人员操作类）对策回复评价1、KPI—OQC抽检不合格率11-4起QA组织返工单逐单分析→制定对策→实施→跟踪、验证，作为OQC改善项目的补充，请项目组设定对策有效性目标【问题】制程不良仍为主要项。本周漏小料（螺丝、IO帽等）占制程不良的40%；制程不良制程不良分解（按项目承接的子项目层别）：1、KPI—OQC抽检不合格率处于数据收集和原因分析阶段。国营、少武/佳娜许榕员工操作处于数据收集和原因分析阶段。秀霞、黄彬志丹内置资源目前MTK平台研发更新的打印程序方案导入验证效果好（A