PMC部门管理效能评估报告.pptVIP

PMC部管理评审报告

报告人：何辉

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报告内容

1.PMC部门质量目标达成情况的报告；

2.对合格供应商的调查及考评情况的报告；

3..5月-7月总共接市场订单数，订单达成情况报告；

4.5月-7月份的订单交期达成率是多少？有没有达成目标？

5.需各部门配合协调的事项；

6.对企业好的提议事项：

7.仓库物料的库存量、常流动的物料种类及呆料情况的报告；

8.物料的搬运防护是否妥当；

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一、质量目标达成情况

是

100%

100%

201

201

7月份

是否达成目标

目标值

帐物相符率

账物相符项数

仓库物料总项数

统计月份

帐货相符率

否

95%

93%

43

46

7月份

是

95%

100%

30

30

6月份

是

95%

100%

29

29

5月份

是否达成目标

目标值

来料及时率

及时来料批数

采购总批数

统计月份

采购来料及时率

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二、对供应商的调查及考评情况

供应商名称

供应类别

考评

总分

价格

交期

品质

服务

华南

电镀

20

20

32

20

92

君豪盛

原材料

16

16

32

12

76

新鸿辉

原材料

20

20

32

20

92

三民

氮化

20

12

32

16

80

嘉美

电镀

16

16

3