品牌管控必备精华解读.pptVIP

;目录;目录;;本节关键点;从竞争的角度看：未来的营销是品牌的竞争—品牌互争短长的竞争。唯一拥有市场的路径就是拥有占据市场优势的品牌。;Brand？

品牌是什么？;品牌定义虽众说纷纭，但共识是：

品牌是能给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产;

品牌溢价的载体是用以和其它竞争者的产品或劳务相辨别的名称、术语、象征、记号及其组合；

品牌增值的源泉来自于客户心智中形成的关于其载体的印象。

;;与品牌相关的概念;品牌的竞争优势;;品牌与企业的连续竞争优势;品牌剖析;;;;;;1;标识是品牌的基础，注册是品牌的保障;;;

;;品牌战略规划;;品牌管理的主要职责;;;品牌管理误区与面临的挑战;;品牌管理委员会（由相关部门人员组成）负责全市重大品牌决议事项，涉及品牌战略规划、年度品牌推广计划和预算审定等。

市农谷办是品牌管理委员会的日常办事机构，负责会议的组织，会议决议事项的交办、催办和督办。;“中国农谷”品牌传输管理制度;;

;品牌核心价值观的定义;;;提炼品牌核心价值观的标准;;;;;

;品牌定位就是品牌核心价值观主张（诉求）在特定客户“心智”中寻找最正确“位置”的过程，其目标是让顾客能在第一时间联想起某种产品或服务。

品牌定位就是“区隔”，就是进行“品类”识别。

品牌定位必须个性鲜明、独树一帜。;;;品牌定位之市场细分;品牌定位之品牌承诺;客户购置产品主要是为了获得产品