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2026年单位考勤管理常态化总结

2026年是我单位完成考勤专项整治转入常态化规范管理的开局之年，本年度工作严格落实中央关于加强干部职工日常监督管理的部署要求，紧扣本单位《绩效管理提升三年行动方案（2024-2026）》工作安排，核心工作方向锁定“抓在日常、严在经常、常态长效”，彻底扭转过去“运动式整治、检查前突击、检查后放松”的顽瘴痼疾。全年围绕制度完善、技术赋能、监督联动、宣传引导四个维度推进工作，截至2026年12月末，全单位在岗在编职工1246人，全年累计考勤合规率从2025年末专项整治收官时的92.1%提升至98.7%，累计处置异常考勤人次同比2025年下降72.3%，脱岗溜岗、代打卡造假、假别审批不规范等存量问题基本清零，干部职工日常管理规范化水平显著提升，为单位整体工作效能提升筑牢了基础。

一、主要工作及成效

（一）重构常态化制度体系，厘清管理边界优化流程。针对原有考勤制度碎片化、权限模糊、处置标准不统一的问题，年初启动制度修订工作，梳理历年考勤管理信访、处置案例17起，对照《事业单位人事管理条例》《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》等上级规定，重新修订印发《XX单位考勤管理常态化实施细则》，明确12类假别的审批权限、流程、异常处置标准，针对不同层级干部职工细化审批链条：一般职工请假3天以内由部门负责人审批，3-7天由分管领导审批，7天以上由主要领导审批；科级及