医院医务科科室主管绩效评定表.docxVIP

医院医务科科室主管绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

组织管理

科室制度建设

25%

25

1.制度建设全面，流程清晰，能有效指导科室工作；2.制度更新及时，适应科室发展需求；3.制度执行到位，无重大违规现象；4.制度创新，提高工作效率；5.制度执行过程中存在问题，需改进。

组织管理

人员配置与培训

25%

25

1.人员配置合理，岗位职责明确；2.员工培训计划完善，执行到位；3.员工业务能力提升明显；4.员工满意度高；5.人员配置不合理，培训效果不佳。

组织管理

工作计划与执行

25%

20

1.工作计划科学合理，目标明确；2.工作计划执行到位，进度控制良好；3.工作成果显著，达成预期目标；4.工作计划调整及时，适应实际情况；5.工作计划执行不力，效果不佳。

组织管理

团队协作

25%

20

1.团队协作顺畅，沟通良好；2.团队成员互帮互助，共同进步；3.团队氛围积极向上；4.团队成员满意度高；5.团队协作存在问题，需加强。

组织管理

科室文化建设

25%

10

1.科室文化鲜明，具有凝聚力；2.科室文化活动丰富，员工参与度高；3.科室员工对科室文化认同度高；4.科室文化有助于提升团队凝聚力