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- 2026-09-21 发布于江苏
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传媒公关部负责人KPI考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
市场趋势分析准确性
对市场趋势的预测准确性，包括对行业动态、竞争对手分析等。
14
12
10
8
6
战略规划完成率
根据市场分析和公司目标制定的战略规划完成情况。
14
12
10
8
6
年度目标达成率
年度业务目标的完成情况。
14
12
10
8
6
创新项目成功率
创新项目的实施效果和成功比例。
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6
团队培训效果
团队培训后的知识技能提升和满意度。
14
12
10
8
6
活动策划与执行效率
公关活动的策划和执行效率，包括时间管理和资源利用。
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12
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6
活动效果评估
公关活动后产生的媒体曝光量和效果评估。
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6
客户满意度
客户对公关活动的满意度调查结果。
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6
危机公关处理
危机公关事件的处理效果和客户满意度。
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8
6
活动预算控制
公关活动预算的控制情况。
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团队绩效
团队整体工作绩效评估。
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6
员工满意度
员工对团队管理的满意度。
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12
10
8
6
人才
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