机械公司2012年HSE工作计划
一、总体要求
公司安全生产总体稳定但基础仍然薄弱,确保安全生产始终受控是公司持续稳定发展的必要前提,也是公司经营发展的保障。
2012年继续认真贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)精神,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的HSE核心理念。
2012年公司以不断完善HSE管理体系,全面落实安全生产主体责任,完善安全保障体系,做到安全责任到位、安全管理到位、安全监管考核到位。公司将加大安全投入,提升本质安全度,各中心、部门不断深化“三基”管理,加强全员、全方位、全过程的精细化管理;强化隐患排查治理,提高事故防范和应急处置能力;加强安全培训,大力培育安全文化,不断提升公司HSE管理水平,建立安全生产管理长效机制,确保一方平安。
二、工作目标
1、HSE目标
1、生产事故死亡率为零;
2、生产事故重伤率为零
3、员工人身伤害频率小于2;伤害严重率小于40;
4、重特大火灾爆炸事故为零;
5、重特大环境污染事故为零;
6、重特大道路交通事故为零;
7、职业病发病率为零;
8、保持施工检修环境清洁,客户无环境抱怨。
2、HSE指标
1、控制安全生产事故发生,全年无人员重伤以上事故,轻伤≤1起;
2、各级HSE责任人《HSE责任书》签约率100%,员工《安全承诺书》签约率
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年质量工程师FMECA在ISO_TS16949(IATF16949)中的应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 退役光伏组件热解法回收处理技术规范.docx VIP
- 2025年环境影响评价师大气环境影响预测模型(AERMOD、CALPUFF)应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 南宁2025-2026秋季期末四年级数学试卷.docx VIP
- 2025年演出经纪人艺人危机公关中的艺人形象管理专题试卷及解析.pdf VIP
- 教育学课件的教学方法和教学方法.ppt VIP
- 边缘井管理制度(3篇).docx VIP
- 2025年通信工程师FTP断点续传技术原理与实现专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年项目管理专业质量保证的领导力与文化专题试卷及解析.pdf VIP
- 安全设备设施与个人防护用品的使用和维护课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)