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2026年项目进度控制策略专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最合适的答案）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.确定项目总预算

B.定义项目范围，并为进度规划提供基础

C.评估项目风险

D.进行项目质量管理

2.活动持续时间估算中，采用专家判断、类比估算和历史数据等方法，通常属于哪种估算技术？

A.三点估算（PERT）

B.蒙特卡洛模拟

C.自下而上估算

D.挣值分析

3.关键路径法（CPM）的核心思想是？

A.找出项目中最长的活动序列，决定了项目的最短总工期

B.找出项目中最短的活动序列，决定了项目的最长总工期

C.确保所有活动都按计划同时进行

D.优先处理对成本影响最大的活动

4.甘特图是一种常用的项目进度表达工具，其主要优点是？

A.能够清晰展示活动间的逻辑依赖关系

B.可以方便地进行资源优化和关键路径计算

C.直观地显示项目活动的时间安排和进度状态

D.自动进行挣值分析计算

5.当项目实际进度落后于计划进度时，项目经理首先需要做的是？

A.立即启动赶工措施

B