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BIM团队岗位职责划分

干BIM这行快十年了，我见过大大小小上百个BIM团队，有十来个人的大项目团队，也有两三个人撑起来的小项目班子，发现一个很有意思也很现实的规律：凡是干得顺、出活好的团队，十有八九都把岗位职责划得明明白白；反过来，天天加班还出错，出了问题互相推，团队氛围差的，基本都是职责没说清，要么什么活都往一个人身上堆，要么一块工作好几个人管，最后谁都不管。所以说，BIM团队的岗位职责划分，不是走形式写在墙上给领导看的，是真真正正影响项目成败、影响每个团队成员切身利益的大事。今天我就结合自己这么多年的实际经验，把BIM团队从负责人到基层岗的岗位职责理得清清楚楚，给大家做个参考。

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