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- 2026-09-21 发布于江苏
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智能家居产品销售团队负责人KPI考核表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
团队管理
团队建设
1.成功完成团队建设活动,团队成员满意度≥90%;2.团队成员离职率≤5%;3.团队成员技能提升率≥20%。
团队管理
人员配置
1.人员配置合理,无冗余;2.员工工作量平衡,无过度加班现象;3.团队成员工作效率提升率≥10%。
团队管理
培训与发展
1.培训计划完成率≥95%;2.培训效果评估满意度≥90%;3.团队成员技能提升率≥15%。
团队管理
绩效评估
1.绩效评估完成率≥100%;2.评估结果对团队策略调整的有效性≥80%;3.团队绩效提升率≥10%。
团队管理
沟通协调
1.团队内部沟通顺畅,无重大误解;2.与其他部门协调无障碍;3.团队协作效率提升率≥10%。
销售业绩
销售额达成率
1.销售额达成率≥95%;2.销售额增长率≥10%;3.销售业绩排名前10%。
销售业绩
新客户开发
1.新客户开发数量≥目标值;2.新客户质量高,转化率≥80%;3.新客户满意度≥90%。
销售业绩
客户维护
1.老客户满意度≥90%;2
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