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车辆维修定点服务商考核管理办法

一、总则

定点维修是公司公务车辆运维成本管控、行驶安全保障的核心环节，公开、量化的考核机制是筛选优质服务商、淘汰不合格主体、防范廉洁风险的唯一依据。为规范定点服务商管理，依据《中华人民共和国道路交通安全法》《机动车维修管理规定》及公司《公务车辆管理办法》《采购供应商管理通则》，制定本办法。

本办法适用于公司本部及下属分、子公司所有公务车辆（含生产作业车辆、通勤班车、新能源公务车）定点维修服务商的日常抽查、季度评分、年度复评全流程管理；单次金额5000元以下的临时维修服务商可参照本办法的质量、价格标准执行。

服务商配置按公司车辆保有量设定：每50台车辆配置1~2家定点服务商，同时储备1家备选服务商（年度招采综合得分排名第3位的服务商），保持服务商池10%~20%的年度淘汰率，避免单一服务商垄断抬价、降低服务标准。

考核周期设置为：日常抽查不定时开展，季度考核每自然季度开展1次，年度复评每年12月下旬开展。

二、考核组织与职责

考核工作必须权责清晰、利益回避，禁止任何部门或个人单独决定服务商的考核得分、扣罚标准与续约资格。

1.考核工作组构成

成立跨部门考核工作组，组长由行政部分管后勤工作的副总经理担任，固定成员包括：行政部车辆管理岗1人（牵头日常工作）、财务部费用核算会计1人、安全管理部车辆安全岗1人、轮值职工代表2人（从非行政、财务序列的常驾公务车