职工年度考核评价流程.docx

职工年度考核评价流程

1年度考核筹备阶段（每年12月1日—12月10日）

本阶段核心任务是完成考核组织搭建、方案制定与全员动员，确保考核工作按计划推进，具体要求如下：

1.1成立年度考核专项工作组

工作组由人力资源部牵头组建，成员包括人力资源部考核主管1名、纪检监察室监督员1名、工会委员代表1名、职工代表2名，职工代表占工作组总人数比例不低于30%，符合民主管理要求。工作组主要职责为：制定考核规则、监督考核全流程、复核部门考核结果、受理申诉举报、出具最终考核意见。工作组设组长1名，由人力资源部分管领导担任，对考核工作整体质量负责。

1.2制定年度考核具体实施方案

方案需明确考核范围、考核