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景区策划与运营项目管理绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目策划（25%）

策划方案质量

1.方案内容丰富，创新点突出，与景区定位高度契合；2.方案可行性高，市场前景广阔；3.方案实施细节完善，风险控制措施得当；4.方案与景区现有资源匹配度高；5.方案未达到预期。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目策划（25%）

市场调研分析

1.市场调研数据详实，覆盖目标客群；2.市场分析准确，预测趋势合理；3.分析结论对项目策划有直接指导意义；4.分析报告结构清晰，逻辑性强；5.分析报告未达到预期。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目策划（25%）

项目可行性研究

1.项目可行性研究报告内容详实，数据准确；2.项目风险评估全面，应对措施有效；3.项目投资回报分析合理，经济效益显著；4.项目社会效益分析到位，符合可持续发展要求；5.项目可行性研究报告未达到预期。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目策划（25%）

方案执行计划

1.执行计划步骤清晰，责任分配合理；2.执行计划时间节点明确，可操作性强；3.执行计划风险控制措施到位；4.执行计划与项目预算匹配；5.执行计划未达到预期。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目策划（25%）

方案调整与优化

1.方案调整及时，针对性强；2.优化资源配置，提高项