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建筑工程项目经理全程管理绩效考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

项目管理能力（25%）

25%

1.项目策划书符合规范要求，目标明确，风险可控；2.组织结构合理，职责清晰，人员配置合理；3.项目启动会议组织有序，各方参与度高。

25

项目管理能力（25%）

25%

1.项目进度计划合理，执行过程中及时调整；2.进度监控及时，预警机制完善；3.项目延期原因分析准确，应对措施有效。

20

项目管理能力（25%）

25%

1.成本预算合理，成本节约措施有效；2.成本监控严格，成本超支及时预警；3.成本分析准确，改进措施可行。

20

项目管理能力（25%）

25%

1.质量管理体系完善，执行到位；2.质量监控及时，问题处理迅速；3.质量改进措施有效，预防措施到位。

15

项目管理能力（25%）

25%

1.合同签订合规，条款清晰；2.合同执行过程中风险控制有效；3.合同变更处理及时，风险可控。

10

团队协作与领导能力（20%）

20%

1.团队成员分工明确，协作顺畅；2.团队氛围积极向上，成员沟通良好；3.团队培训有效，成员技能提升。

20

团队协作与领导能力（20%）

20%

1.领导风格民主，决策科学；2.激励措施有效，团队成员积极性高；3.能够应对突发