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能源研发项目经理创新能力绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

创新能力（25%）

技术预见性

根据提出研发方向的准确性和前瞻性进行评分，每项正确的研发方向得2分，最高4分

4

创新能力（25%）

技术创新性

根据技术创新的难度和项目的影响力进行评分，每项技术创新得3分，最高3分

3

创新能力（25%）

技术方案优化

根据技术方案的优化程度和实际应用效果进行评分，每项优化得2分，最高2分

2

创新能力（25%）

技术风险控制

根据风险识别的准确性和应对措施的有效性进行评分，每项正确的风险应对得2分，最高2分

2

创新能力（25%）

技术成果转化

根据技术成果的转化难度和市场应用效果进行评分，每项成功转化得2分，最高2分

2

问题解决能力（25%）

问题识别

根据问题识别的速度和准确性进行评分，每次正确识别得2分，最高4分

4

问题解决能力（25%）

解决方案设计

根据解决方案的合理性、创新性和实施效果进行评分，每次成功实施得3分，最高3分

3

问题解决能力（25%）

资源协调

根据资源协调的效率和质量进行评分，每次高效协调得2分，最高2分

2

问题解决能力（25%）

跨部门协作

根据协作的顺畅度和成果的共享进行评分，每次顺畅协作得2分，最高2分

2

问题解决能力（2