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环保项目实施项目经理绩效分析表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目管理

30%

项目计划与执行

1.项目计划是否合理，是否考虑到所有潜在风险；2.项目执行过程中是否严格按照计划进行；3.对突发事件的应对能力；4.项目变更控制的有效性。

20

项目管理

30%

成本控制

1.成本预算的准确性；2.成本执行过程中的监控和调整；3.预算超支的原因分析及改进措施。

15

项目管理

30%

质量保证

1.质量控制体系的建立与执行；2.对质量问题的发现和解决能力；3.质量改进措施的实施。

15

项目管理

30%

进度管理

1.项目进度计划的合理性；2.项目进度跟踪与报告；3.对进度偏差的调整能力。

20

项目管理

30%

沟通协调

1.与项目团队成员的沟通频率和效果；2.与利益相关方的沟通协调能力；3.信息传递的准确性。

15

团队协作

20%

团队建设

1.团队氛围的营造；2.团队成员间的信任与合作；3.团队目标的共同认同。

20

团队协作

20%

成员发展

1.对团队成员能力的识别和培养；2.团队成员职业发展规划的制定与实施；3.团队成员个人绩效的改进。

15

团队协作

20%

问题解决

1.团队对问题的识别和分析能力；2.团队解决问题的效率和效果；