摘要
随着全球绿色转型与可持续发展议程的不断推进,绿色并购作为企业实现绿色转型
和可持续发展的重要战略手段,逐渐引起学术界和实务界的广泛关注。本文基于资源编
排理论和三重底线理论,以中国核电并购中核汇能为研究案例,深入探讨绿色并购对企
业经济绩效、环境绩效和社会绩效的影响,并通过突变级数法对其绩效进行全面评估。
本文旨在揭示资源获取、整合与利用在绿色并购过程中的关键作用,为能源行业推动绿
色转型提供理论支持和实践启示。
本文系统梳理了绿色并购的相关文献,明确了绿色并购的定义、驱动因素与绩效评
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