项目收尾管理规划实用指南.pdfVIP

项目收尾管理规划之欧侯瑞魂创作

1.1项目收尾阶段应市项目管理全过程的最后阶段，包含竣工收

尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管

应遵循下列程序收集整理有关项目竣工决算依据清理项目账务债务和结算物资项目管理单位需审查施工承包单位制定项目回访和保修制度并纳入质量管理体系项目管理单位施工承包单位均需根据合同和有关规定编制回访保修工作计划施工承包单位的回访保修工作计划须经代

理。

1.2项目收尾阶段项目管理部制定工作计划，提出各项管理要

求。

2.1项目经理部应全面负责项目竣工收尾工作，组织编制项目竣

工计划，报公司及业主审批批准后定期完成。

2.2竣工计划应包含下列内容：

体竣工验收阶段进行具体程序见竣工验收流程图项目竣工验收应依据有关规定必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求文件的档整理应符合国家有关尺度法规的规定移交工程档案应符合有关规定项目竣工结算应由承包人编制代建项目管理单位组织审查按结算工程流程最

2.3项目经理应及时组织项目竣工收尾工作，并与项目相关方联

系，按有关规定协助验收。、

3.1项目完工后，项目承包人应自行组织有关人员进行检查评