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部门岗位职责梳理方案

我是公司行政人事部负责组织发展工作的专员,近大半年来跟着部门经理处理了不下十起因职责不清引发的工作矛盾:大到项目交付找不到责任人,差点耽误和客户的合作;小到办公室绿植没人浇、公共区域卫生没人管,各个部门互相推活;上个月离职面谈里,两个新员工都提到来了快一个月,没人说清楚自己到底该做什么,天天要么瞎忙要么摸鱼,干多了怕越界,干少了怕挨骂,干得太憋屈才走的。这些事看多了我也深有感触,一套模糊不清的岗位职责,不仅拖公司效率,也折腾咱们干活的员工,所以牵头做了这个完整的岗位职责梳理方案,就是想实实在在把这件事理清楚,解决真问题。

1方案制定背景及梳理核心目标

1.1开展本次梳

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