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应急疏散点位分工管理制度

一、总则

清晰的点位分工是应急疏散从“纸面预案”落地为“零伤亡行动”的核心前提，职责模糊是历次疏散演练及真实事故中出现踩踏、漏人、折返取物致伤的首要诱因。为明确各类应急疏散场景下各点位的人员职责、动作标准、处置流程，杜绝责任真空，保障全员生命安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《建筑设计防火规范》（GB50016）《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》制定本制度。

本制度适用于公司所有办公区、生产车间、仓储区、附属配套区域（食堂、员工宿舍、地下车库、设备机房）内发生火灾、地震、危化品泄漏、建筑结构安全隐患等需全员紧急疏散的场景，局部动火作业、小型维修的临时警戒不适用本制度。

所有疏散点位遵循“点位定人、人定职责、责定流程、错定追责”的原则，执行中坚持“先疏散后清点、先助人后撤离、不折返不围观”的行为底线。

二、点位层级设置与配置标准

疏散点位按照“纵向到楼层、横向到出口、覆盖全路径、不留空白区”的原则分级设置，避免出现“所有人都管、所有人都不管”的责任真空。全区域共设置三级疏散点位，所有点位的位置、责任信息必须以荧光标识张贴在点位旁墙面距地1.5米高度处，确保紧急情况下所有人能快速找到责任人。

1.一级指挥点位：设置于园区主入口外侧的室外集结区核心位置，距离建筑外墙不小于50米，避开高空坠物区、地下车库出入口、燃气调压站