第一章企业经营战略概论
(一)企业经营战略提出背景(1)需求结构的重大变化(2)市场竞争日趋
激烈(3)科学技术的不断进步(4)资源供应日益紧张(5)社会,政府,顾
客对企业的要求越来越高,限制越来越多(6)产业结构的调整
些缺陷企业整体目标与局部目标解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制七战略控制的对象全过程全体系全员八战略控制的基本要素确定评价标准衡量工作绩效及时纠正偏差九战略控制的原则预测未来抓住重点经济合理奖惩结合十战略控制
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