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工业生产管理指标评估表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

生产效率（25%）

25%

生产周期

评估生产计划的有效性以及生产流程的优化程度，以生产周期缩短的比例为依据。

生产效率（25%）

25%

设备利用率

评估生产设备的运行效率，包括设备故障率及维护保养情况。

生产效率（25%）

25%

生产成本

评估生产过程中的成本控制情况，包括原材料成本、人工成本等。

生产效率（25%）

25%

产品质量

评估产品质量的稳定性，包括产品返修率、客户投诉率等。

生产效率（25%）

25%

生产安全

评估生产过程中的安全措施执行情况，包括设备安全、人员安全等。

质量管理（25%）

25%

质量管理体系

评估质量管理体系的有效性，包括体系文件、流程、培训等。

质量管理（25%）

25%

检验检测

评估检验检测设备的使用和维护情况，以及检验检测数据的可靠性。

质量管理（25%）

25%

供应商管理

评估供应商选择、评估和管理的有效性。

质量管理（25%）

25%

客户满意度

评估客户对产品质量和服务的满意程度。

质量管理（25%）

25%

持续改进

评估员工在质量改进方面的主动性和有效性。

团队协作（20%）