组织结构优化绩效考核表.docxVIP

组织结构优化绩效考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

战略规划（25%）

战略目标设定

1.能准确理解公司发展方向和市场需求；2.设定的战略目标具有前瞻性和可操作性；3.目标设定过程中充分沟通，达成共识。

5

战略规划（25%）

资源分配

1.资源分配符合战略目标需求；2.资源分配过程中考虑效率与效果；3.资源调整灵活，能及时响应变化。

5

战略规划（25%）

风险评估

1.风险评估全面，考虑了各种可能因素；2.应对措施具有针对性和可操作性；3.风险管理过程中能及时调整策略。

5

战略规划（25%）

战略执行

1.制定详细的执行计划，明确责任人和时间节点；2.执行过程中跟踪进度，及时调整计划；3.确保战略目标按计划实现。

5

战略规划（25%）

效果评估

1.评估方法科学，数据准确；2.评估结果对改进战略有实际指导意义；3.评估过程中能发现潜在问题并提出改进建议。

5

组织设计（25%）

组织架构合理性

1.组织架构与公司战略目标一致；2.组织架构适应业务发展需求；3.组织架构内部职责清晰，分工合理。

5

组织设计（25%）

部门设置

1.部门设置符合公司战略目标；2.部门间职责明确，协同效应显著；3.部门设置能适应公司业务发展。

5

组织设计（25%）

岗位职责

1.岗位职责清晰，权责分明；2.