采购主管金属原材料采购绩效评估表.docxVIP

采购主管金属原材料采购绩效评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

采购成本控制

30%

采购成本节约率

根据实际节约成本与预算成本的比值进行评分，比值越高，得分越高。

10

采购成本控制

30%

价格谈判能力

根据与供应商谈判降低的成本比例进行评分，比例越高，得分越高。

10

采购成本控制

30%

采购价格稳定性

根据采购价格波动率进行评分，波动率越低，得分越高。

10

采购成本控制

30%

库存成本控制

根据库存周转天数与行业标准的对比进行评分，周转天数越接近行业标准，得分越高。

10

采购成本控制

30%

采购流程优化

根据采购流程的简化程度和采购周期的缩短情况进行评分，流程优化程度越高，得分越高。

10

供应商管理

20%

供应商满意度

根据供应商满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

8

供应商管理

20%

供应商质量稳定性

根据原材料质量合格率进行评分，合格率越高，得分越高。

8