某服装厂绩效管理办法.docx

某服装厂绩效管理办法

一、总则

(一)目的：依据《劳动法》《劳动合同法》及相关行业标准，针对本厂生产管理混乱、工序衔接不畅、质量不稳定、员工积极性不高等问题，旨在规范生产流程，强化质量管控，提升生产效率，降低运营成本，实现企业稳健发展。

1、梳理并优化生产作业流程，减少无效劳动；

2、建立全员参与的质量管理体系，降低次品率；

3、推行标准化作业，减少设备故障率；

4、完善绩效考核机制，激发员工主动性。

(二)适用范围：覆盖本厂生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部及全体正式员工，一线操作工、外包人员按同等标准执行，合作供应商质量要求参照本制度。

1、生产部负责生产计划执行、工序管理；

2、质量