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建筑施工岗位责任管理制度

第一章总则

第一条为规范建筑施工各岗位人员职责，强化工程质量、安全生产、进度管控、成本控制的全流程管理，保障项目依法合规实施，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等法律法规及行业标准，结合本项目部实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本项目部所有建筑施工岗位人员，包括项目管理层、技术层、操作层及辅助岗位人员。

第三条本制度遵循“权责统一、岗责对应、奖惩分明”原则，明确各岗位的主要职责、质量责任、安全责任、进度责任、成本责任，确保各项工作可落地、可考核、可追溯。

第二章各岗位人员职责

第一节项目经理

第四条主要职责

1.全面负责项目施工全过程管理，代表项目部与建设单位、监理单位、属地监管部门及分包单位对接协调，落实项目质量、安全、进度、成本、文明施工等各项目标任务。

2.组建项目管理团队，明确各岗位人员职责分工，制定项目部内部管理制度并监督执行，确保管理体系有效运行。

3.组织召开每周不少于1次的项目例会、每月不少于1次的质量安全专题会，协调解决施工过程中的各类问题。

4.审批项目重大决策事项，包括施工组织设计、专项施工方案、工程款支付、大宗材料采购计划等。

第五条质量责任

1.建立健全项目质量保证体系，组织编制质量