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企业物流成本控制及案例分析

一、物流成本管理的意义物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，

是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，由三部分构成：

1．伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设

备、设施费用；2．完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些

活动所必需的设备和设施费用；3．物流综合管理所发生的费用。

是由行业平均必要劳动时间所决定当某个企业的物流活动效率高于所属行业的平均物流活动效率物流费用低于所属行业平均物流费用水平的时候该企业就有可能因此获得超额利润物流成本的降低部分就转化为企业的第三利润反之企业的利润水平就会下降正是由于这种与降低

二、降低物流成本与经济效益的关系（一）从微观的角度观察从微观的角

度看，降低物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面：

1、由于物流成本在产品成本中占有很大比重，在其他不变的情况下，降低

物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。

由经济学的基本原理可知，在充分竞争的市场环境下，产品的价格由市场的

供求关系所决定，但价格背后体现的还是产品