保险业员工专业培训优化策略研究.pptVIP

;培训工作目标;分公司培训工作的现状及改革方向;培训架构设计的指导思想;上海产险人力资源培训框架;;1、态度培训：建立起企业与员工相互信任，培养员工对企业的忠诚度，培养员工应具备的精神准备和心态。

2、技能培训：使员工掌握完毕本职员作所必备的技能。

3、知识培训：通过培训使员工基本具备完毕本职员作所必须具备的知识。;要预先制定培训后期望达成的目标

对培训的组织者、讲课人、参加培训者都要有及时的考评和评估

参加培训者要能从培训中有收获、有满足感

培训的方式要多样化

不同目标、不同层次、不同类别的培训要采用不同的方法

;;;;;;人事部年度培训计划表;;确定培训项目

制定培训计划;;培训记录表;人们以为只有正式培训才能更有效地变化人的行为、提升人的技能;;岗位培训计划通知书;岗位培训报告书;课堂培训通常效能较低;;;月份98年99年