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财务部门成本控制效果绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩

成本控制达成率

30%

20

完成公司设定的成本控制目标，具体包括材料成本、人工成本、能源成本等各项费用的控制情况。

核心业绩

成本节约额

30%

15

通过优化采购、库存管理、流程改进等方式，实现成本节约的具体金额。

核心业绩

成本控制预算偏差率

30%

10

实际成本与预算成本的差异率，需控制在5%以内，低于目标则加分。

核心业绩

成本控制项目完成率

30%

5

完成公司下达的成本控制项目任务，包括成本分析、预算编制、执行监控等。

核心业绩

成本控制创新提案数

30%

5

提出并实施有效的成本控制创新方案，提高成本控制效率。

管理能力

成本分析能力

25%

10

能够独立完成成本分析报告，提出合理的成本优化建议。

管理能力

成本控制流程规范性

25%

10

确保成本控制流程符合公司制度，无重大流程违规情况。

管理能力

成本控制问题处理效率

25%

10

及时发现并处理成本控制相关问题，确保成本控制不受影响。

管理能力

成本控制培训参与度

25%

10

积极参与公司组织的成本控制培训，提升自身能力。

管理能力

成本控制知识掌握度

25%

10

能够熟练掌握公司成本