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房地产销售项目总经理绩效考评表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

领导力

团队建设

评估团队稳定性、成员技能提升、团队凝聚力。

领导力

目标设定与激励

评估目标合理性、激励措施有效性、团队达成率。

领导力

战略规划

评估战略合理性、执行效果、市场反应。

领导力

决策能力

评估决策的准确性、及时性、风险控制。

领导力

沟通协调

评估沟通效果、协调能力、关系维护。

业绩达成

销售业绩

评估销售业绩达成率、销售额、市场份额。

业绩达成

客户满意度

评估客户满意度调查结果、客户反馈。

业绩达成

项目利润

评估项目成本控制、利润率。

业绩达成

市场占有率

评估市场占有率变化、竞争对手分析。

业绩达成

销售团队业绩

评估团队销售业绩提升、个人业绩提升。

团队管理

人员培养

评估培训效果、技能提升、职业发展规划。

团队管理

团队协作

评估团队协作效率、冲突解决能力。

团队管理

团队氛围

评估团队士气、员工满意度。

团队管理

员工流失率

评估员工流失原因、离职率。

团队管理

绩效管理

评估绩效管理体系的有效性、公平性。

创新能力

市场创新

评估策略创新性、市场响应、实施效