零售业店铺店长销售成本控制绩效考核表.docxVIP

零售业店铺店长销售成本控制绩效考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

降本增效（35%）

毛利率提升

通过有效的产品组合和定价策略提升销售毛利率。

20

降本增效（35%）

固定成本优化

通过优化租赁成本、员工薪酬等固定成本实现节省。

12

降本增效（35%）

促销活动的成本效益

确保每一次促销活动都能实现积极的投资回报比。

3

降本增效（35%）

库存周转率

提高库存管理效率，减少库存积压，加快商品流通。

8

降本增效（35%）

能耗节省

通过合理安排照明、空调等降低使用能耗。

2

库存管理（25%）

库存准确率

确保库存数据的准确性，避免因缺货或积压造成的损失。

15

库存管理（25%）

库存周转天数

加快库存周转，降低资金占用。

10

库存管理（25%）

安全库存水平

合理设置安全库存，避免缺货风险。

5

库存管理（25%）

库存异常处理

迅速响应库存异常，减少库存积压。

2

库存管理（25%）

货物收发货准确率

保证货物收发货的准确性，杜绝错误。

3

供应商关系维护（20%）

与供应商的合作满意度

通过定期反馈和建设性建议提升合作满意度。

8

供应商关系维护（20%）

合同执行率

确保合同条款被严格执行。

10

供应商关系维护（20%）

供应商响应速度

提高供应商积极响应的速度，确保业务连续性。

2

供应商关系维护（20%）