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建筑施工工程结算管理制度

为规范公司建筑施工工程结算管理，维护公司合法权益，确保工程价款结算的合规性、及时性与准确性，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（住房和城乡建设部令第16号）等法律法规及公司内部管理规定，结合公司建筑施工业务实际，制定本制度。

1.总则

1.1适用范围

本制度适用于公司所有自营、分包、联营的建筑施工工程项目的工程价款结算管理，包括预付款结算、工程进度款结算、变更签证结算、竣工结算及索赔结算等。

1.2结算基本原则

（1）合规性原则：所有结算活动必须符合国家法律法规、行业规范及合同约定，严禁突破法律底线和合同条款办理结算；

（2）及时性原则：严格按照合同约定及本制度规定的时限完成各环节结算工作，避免因结算拖延影响资金周转或项目推进；

（3）准确性原则：结算工程量、单价、取费及各项费用的计算必须真实准确，严禁虚报、漏报、错报，确保结算数据与现场实际一致；

（4）公正性原则：结算审核必须以现场实际情况、合同文件及规范为依据，确保结算结果客观公正，维护公司与合作方的合法权益。

2.结算管理组织架构及职责

公司建立“项目-公司”两级结算管理体系，明确各部门职责，确保结算工作高效协同推进：

2.1组织架构

项目层面由项目经理牵头，组建由工程部、商务部、物资部、财务部人员组成的